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公司新闻精益管、精益管工作台对现场质量的操控办法强调不一定用多么深邃的技能和很多高精尖的检验设备的投入。精益出产以为不良的产生往往是管理上的问题，可以经过改变管理办法完成，因此在精益出产管理模式下的现场质量操控办法是简略而实用的，有些办法乃至起到“一招鲜”的效果。
精益管工作台是指彻底消除作业浪费，使操作者的作业规律化、定期化。精益管-精益管工作台契合车间出产需求，更能适应各种附件的增加，使用。
精益工作台出产应具有以下优越性：
1、规范的资料（精益管、接头及附件）设计组装专用工位用具及出产系统；
2、组成简略，使用灵活，不受部件外形和工位空间、场地巨细的限制；
3、改造简洁，可随时随需扩展结构功能；
4、最大程度发挥现场员工的创造性，继续不断地改善现场的精益出产管理；
5、资料可重复利用，节约出产本钱，支撑环保；
6、精益管表层为覆塑层，不易损伤零部件表面；
7、进步出产功率，提高员工整体素质，潜质激发。
精益管工作台规范作业也为本钱、交期、安全、培养新人和多能工做出巨大的贡献。以上介绍了一些精益出产对现场质量操控准则与办法，其实咱们重要的是掌握精益出产的精髓,既解决问题，消除浪费。当你预备引进以上现场质量操控办法时，建议你先不要立刻使用，首先要问一问自己“我到底需要的是什么？”“我的最终目标是什么？”依据不同的需求和不同层次的需要选择办法，要坚信精益出产中所强调“以需求来完成拉动”。最后不管采用了什么办法都要进行评价是否帮助咱们解决问题了。
